QSE Conseil & Performance, vous accompagne dans vos démarches d'amélioration et réalise vos audits Internes : référentiels ISO (9001, 14001, 45001, 22000), IFS et BRC
Nous vous accompagnons dans vos projets d’entreprise que ce soit pour leur lancement ou
pour leur optimisation . Ceux-ci peuvent être en lien avec :
L’intégration de vos démarches de management en qualité, sécurité alimentaire, sécurité ou environnement (exemple : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000 ou le référentiel IFS ou BRC…)
L'amélioration du fonctionnement dans votre entreprise
La mise en place d’outils de pilotages et d'amélioration de la performance de votre structure
Une démarche de management en qualité, sécurité alimentaire, sécurtié ou environnement (exemple : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000 ou le référentiel IFS ou BRC...)
La réalisation de vos audits internes permettant :
D’évaluer les écarts entre vos pratiques et les exigences :
> D’un référentiel,
> Réglementaires
> Internes
Identifier les actions d’améliorations appropriées aux écarts
Proposer des axes de progrès.
Avant de démarrer tout projet d’accompagnement, un recueil des besoins est réalisé afin de pouvoir vous donner le maximum d’informations et d’évaluer l’impact du projet.
Des solutions sur mesure vous seront proposées en fonction du secteur d’activité, du contexte dans lequel évolue votre structure, de vos besoins, des attentes des parties prenantes, des ressources allouées et des délais.
En fonction du projet, un diagnostic initial peut vous être proposé afin de réaliser un plan d’action au plus proche de la réalité.
QSE Conseil & Performance : une forte capacité d'adaptation aux contraintes organisationnelles et techniques du client
QSE Conseil & Performance, cabinet conseil en management qualité, hygiène sécurité et
environnement intervient aussi auprès de TPE, de PME / PMI, de grands groupes, d’administrations,
d’associations ou de professions libérales
NOS PRIORITÉS
- La prise en compte globale de votre entreprise et de sa culture
- Les synergies entre les différentes thématiques qualité, sécurité et environnement
- La personnalisation de l’accompagnement : il pourra être réalisé en demi-journée en fonction du lieu
- L’accent est mis également sur l’appropriation de la démarche par les différents acteurs du projet
- Dans certains cas la rédaction des documents
- La création d’outils et de procédures personnalisés
- La disponibilité du consultant
Un accompagnement réussi repose également sur la capacité à rendre autonome et indépendant l’entreprise accompagnée.
